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企业文化需强化以人为本理念
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铭万网
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时间:
2008年03月11日13:41
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信息来源:
西安晚报
| | 编 者 按 ：在时代空前发展和倡导人本理念的今天，企业文化中最迫切需要注入的因素是以人为本，而不是纯粹的企业本位理念。
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在短短的十天时间内，两起华为技术有限公司员工跳楼事件接连发生。两年来，包括3月6日华为深圳员工跳楼在内，华为已经发生6起员工非正常死亡事件。与此同时，网络上针对华为企业文化的批评声早已如潮。是华为被“妖魔化”了，还是华为的用工制度和企业文化真的存在问题？不少人对此争论不休。
在人死不能复生客观规律的支配下，笔者无暇去考虑到底该为华为申冤还是汇入到批评华为用人制度的滚滚浪潮里，笔者以为，不管华为员工接连跳楼事件出于偶然也好，还是特定的企业文化在经过一段时间的积蓄和沉淀过后的必然也罢，接连跳楼事件本身都应该引起我们足够的关注。我们所应该做的有两点，一是站在中立的立场尽快查清事情的真相，还接连跳楼事件一个清白，二是顺应网友的呼声，对企业文化予以认真的审视。
然而，我们所看到的并不是华为应该持有的认真负责态度，而是三缄其口、刻意回避和将接连跳楼事件归结为偶然的武断。三岁小孩子都知道，没有调查就没有发言权，在中立方未能将事件原因调查清楚，给公众一个满意的交待之前，任何有关事件本身的评价都是不负责的，特别是作为事件负责方的企业决策层和管理层，应该在做好善后事宜的基础上认真反省，自我检讨，而不是急于作出有利于企业方的判断。
华为的用工制度到底有没有问题，我们可以从制度本身寻找到一些信息。报道中说：华为员工的办公桌下大多放着床垫被褥，供员工午休或加班太晚时在办公室过夜，这就是华为著名的“床垫文化”、“加班文化”。除此之外，华为还奉行“狼性文化”，严厉的绩效考核制度让不少华为员工时刻都感觉到自己有被淘汰出局的可能。应当承认，靠挤压员工的休息时间是能够创造一定的企业效益的，有利于企业用人成本的降低和竞争力的提升，但这种正面效益的获得，来源于对员工休息权粗放型的剥夺，而不是企业生产力集约型的提高。
休息不仅是人的基本权利，更是人生存发展的必要保障，人本主义理念告诉我们，人活着不是为了工作，而是为了更好地享受生活，工作只是获得生活保障的手段，生活才是工作的最终目的。所以，人一旦长时间地离开了相对舒适的工作环境，尽管工资收入相对可观，但根据经济学上的边际效用递减规律，经济补偿相对于充足的休息而言给人带来的快乐越来越微不足道，在这个时候，“床垫文化”、“加班文化”也就蜕变成了一种压抑文化、奴役文化，体现更多的是“狼性”，而不是人性。
近些年来，我国经济获得了长足的发展，人们应该更充分地享受改革开放的成果，让人们实实在在地体会到经济发展所带来的好处也已经成为全社会的共识，休息权作为享受发展成果的体现之一，也理应被摆上更加突出的位置，使之成为一种企业文化常态。而所谓的“床垫文化”、“加班文化”虽然给企业创造了一定的成绩，但都已经属于过去，在时代空前发展和倡导人本理念的今天，企业文化中最迫切需要注入的因素是以人为本，而不是纯粹的企业本位理念。
作者：徐光木
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