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企业文化越强越不容易转行
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铭万网
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时间:
2008年03月21日09:48
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信息来源:
沃华传媒网
| | 编 者 按 ：在强大的用友软件企业文化统治之下，用友移动，根本不可能成功。
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年报发了。
用友软件公布的年度业绩显示，该公司2007年营收约13.57亿元，同比增长21.855，净利润约3.6亿元，同比增长109.91%.
王文京不要用友移动了，1000万，卖了。
用友软件财报显示，用友移动成立于2006年8月15日，目前总资产约2754万元，负债1950万元，净资产为804万；2007年的营收约为415万元，净利润亏损约196万元。
年盈利3.6亿的用友，肯定不是为了区区196万元的亏损，把用友移动卖了。
用友移动被剥离出王文京的直属部队，绝对不是为了上市公司的业绩，股价。
卖了的原因只有一个：
在强大的用友软件企业文化统治之下，用友移动，根本不可能成功。
企业文化越强越不容易转行。
中国的例子是联想，2000年轰轰烈烈做互联网FM365，宣传请的明星是今天还特别红火的谢霆锋，合作伙伴是美国还挺牛的AOL，结果，失败了。
同行的例子是微软，MSN很好，MSN社区在中国也挣了点儿钱，但比尔盖兹还是决定掏446亿美元去买雅虎，事实上承认了，微软的互联网业务，不行。
用友是个同微软一样的软件公司，跟联想一样的创始人统治公司。
以用友王文京做财务转型ERP的企业文化，做互联网，还是做移动互联网，亏损196万，只不过是好心办坏事的开始。
用友移动这次是先转手，脱离上市公司公众视线，然后，找机会卖了。
无论是卖给空中网这样的上市公司，还是阿里软件这样的马云强势东家，用友移动，都可以按照无线互联网的行业文化，来实现自己的梦想。
提问&回答：
Q：用友移动的主营业务，移动商街，还有戏吗？
A：改成“手机淘宝”的后台，双赢。
作者：炳叔
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