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强化人力资源管理提升企业软实力
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铭万网
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时间:
2008年03月21日14:13
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信息来源:
人民邮电报
| | 编 者 按 ：软实力的主要因素之一是构成公司核心竞争力的人力资源。
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日前，中国联通湖北分公司提出了今年工作的核心任务：狠抓软实力即抓人才素质提升、整体团队建设，以适应有效规模发展的需要，使已具备的网络“硬实力”尽快转变成现实的生产力和经济效益。
2007年，湖北联通大抓基站建设，G网新增基站一下占到G网基站总数的86%，公司硬实力空前提升，为参与市场竞争赢得主动权。湖北联通认识到，公司在队伍建设、人才储备、文化匹配等软实力方面还存在差距，有的地市公司甚至出现“硬实力硬、软实力软”的问题。湖北联通提出，今年将在继续强化网络基础建设的同时，更关注与生产力相适应的生产关系调整，尽快提升公司软实力，加快网络硬实力转化为市场竞争力和生产力的步伐。
软实力的主要因素之一是构成公司核心竞争力的人力资源。湖北联通提出，队伍建设关键是要形成机制，一是要改变当前的管理习惯，改变一些管理者“为做事而做事”的工作方法，培养各级领导者包括省市两级分公司的部门负责人的人力资源管理意识。二是推进人力资源体制机制改革，形成专业的人力资源管理与非专业的人力资源管理相结合的管理机制。三是制订和完善更加科学合理的人力资源管理制度，并在执行的过程中逐步形成企业文化。
作者：李隽
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