培训开发
 
素质培训为职工充电
铭万网 时间: 2008年03月24日11:16 信息来源: 莱芜市人民政府
编 者 按 :针对企业发展实际,他们以培养生产管理型和技术型人才为重点,建立了培训考核“三挂钩”竞争机制
  2008年以来,新矿集团鄂庄煤矿先后聘请中国矿大、山东科技大学、山东煤矿安全监察局等专家、教授来矿授课8次,1500多名干部职工受到培训。近年来,鄂庄矿把强化职工素质培训,使全矿干部职工形成了“天天能学习、月月有培训、季季有考核、年年有提高”的良性发展循环,促进了企业发展。 

  针对企业发展实际,他们以培养生产管理型和技术型人才为重点,建立了培训考核“三挂钩”竞争机制,将职工培训列入各基层单位目标责任制,职工培训与区队的日常考核、年度评先、劳动竞赛挂钩,凡未完成月度和年度职工培训计划的区队视为工作不合格区队。他们还进一步完善了职工岗前培训、班中代训、定期轮训三级培训制度,据统计,该矿职工岗前培训达到了100%,区队班中代训率达到了96%,职工年度参加统一定期轮训平均天数达到了65天。

  为保证职工培训效果,他们加大培训投入力度,每年按照职工工资比例足额提取和使用职工教育经费。在硬件设施建设上,该矿先后投资140多万元对电教室、图书室进行改扩建,为职工学校购置了电视机、DVD、投影机等电教设备,并以车间工会为单位,建立了32个“职工读书之家”和活动室。

  为增强教育培训的针对性,该矿还根据不同层次人员的需求,采取开办“周末课堂”、外委培训、厂校联合等多种形式,强化对职工的培训。据不完全统计,近年来,该矿累计为非煤企业和新建矿井输送青年人才960多人,其中,240多名职工走上了副科级以上领导岗位,720多人成为各个行业的技术骨干。

  职工素质的提升,还极大地促进和保障了矿井的安全生。截至目前,该矿已经累计实现连续安全生产5800多天,安全产煤1500多万吨,继续保持了全国同类矿井安全生产周期的最好水平。
作者:柳尧杰 尹雪峰    

   

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