薪酬福利
 
薪酬涨幅:金融业领跑
铭万网 时间: 2008年03月26日10:36 信息来源: 中华英才网
编 者 按 :2007年,金融行业薪酬涨幅令人咋舌。行业年度总薪酬涨幅280%,其中,浮动薪酬的涨幅更高达1370%.
  年度薪酬总涨幅6.75%

  中华英才网每半年一次的薪酬调查显示,2007年下半年年度税前现金收入总额的平均值(以下简称年度总薪酬)达到40073元,相比上年同期的37540元,涨幅达6.75%,略高于2007年CPI的上涨幅度。从薪酬结构上来看,固定薪酬的涨幅为2.38%,从2006年下半年的28754元上涨至2007年下半年的29439元,涨幅低于年度总薪酬的涨幅。由于固定薪酬的累积性,一旦上涨就会增加企业的长期人力成本,因此,企业比较慎重,由此限制了固定薪酬的增长。

  与此同时,浮动薪酬涨幅高达30.96%,从2006年下半年的5952元上涨至2007年下半年的7795元。相比固定薪酬,浮动薪酬更依赖于企业和员工的个人业绩,比较灵活。而上涨的幅度,也正与企业总体业绩向好有直接关系。

  另外,补贴收入则有所下降,从2006年下半年的3314元,下降至2007年下半年的2839元,下降幅度达14.34%.其中,教育补贴和通讯补贴的降幅最大,分别为39%和31%.补贴收入也是企业的固定人力成本之一,这一数据的下降,或与企业在降低用工成本有关,而这又与《劳动合同法》的出台、CPI的上涨导致企业面临的用工成本的提高有关。

  金融业领跑,房地产业垫底

  2007年,金融行业薪酬涨幅令人咋舌。行业年度总薪酬涨幅280%,其中,浮动薪酬的涨幅更高达1370%.这一年,金融业成就了许多人的百万元梦想。

  紧随其后的是电信行业,薪酬涨幅超过39%.另外,快速消费品行业薪酬的增长也显而易见,年度总薪酬涨幅达17.3%.排在快速消费品业之后的IT产业,依然保持了良好的发展势头,平均薪酬涨幅13%左右。

  有涨就有跌。行业总体薪酬跌幅最大的是房地产服务业,跌幅达30.35%,而房地产开发行业跌幅也达到了19.54%.这意味着在众多行业中,房地产行业的整体薪酬水平跌幅居首。

  各层级员工涨幅不同

  在区域分布中,华南、华北和华东地区引领了此番薪酬的增长。其中,华南地区薪酬涨幅最大,涨幅比例为10.38%;华北地区涨幅为9.97%.其他经济欠发达的东北、西北和西南等地区,薪酬涨幅在2%—4%之间。

  抛开行业间和地区间的差距,在企业内部不同层级的员工之间,薪酬涨幅总体上呈现两头高中间低的趋势。一般来看,公司高层和基层员工的薪酬涨幅都超过了10%.高层薪酬的增长主要来自于企业经营利润的增加,而基层员工的薪酬增长则是受复合因素的影响:一是国家出台了各种政策切实保护低收入人群的利益,如个人所得税起征点的提高,以及正在酝酿的《工资条例》等等;二是企业经营利润的增加,为基层员工薪酬的增长提供了空间;三是由于基层员工对物价上涨的抵御能力较弱,很多企业给了侧重性的调整。

  但是,总监级、经理级和主管级的员工薪酬涨幅比较平缓。在渡过了这个职业生涯的积累期后,相信他们的薪酬会迎来另一个高峰。

  大专学历“涨声”最高

  通过比较2007年下半年与上一年同期各学历的薪酬情况,可以发现硕士(不含MBA)学历的员工薪酬在下降,幅度达14.61%;本科学历员工的薪酬涨幅最少,只有0.76%.分析原因,供求关系是导致硕士(不含MBA)和本科学历员工薪酬涨幅缓慢甚至下降的主要原因。这其中,一方面高校扩招后的毕业大军不断涌入人才市场;另一方面,《劳动合同法》出台后,使得企业在选人用人时更加谨慎,减少了人员需求或提高了选人标准,加剧了供求关系的紧张。

  因此,短期内若供求关系现状不发生根本性转变,这两类学历员工的薪酬涨幅不容乐观。另外,博士和MBA学历的员工薪酬涨幅分别是14.48%和9.27%,相对比较平稳。大专和大专以下员工的薪酬待遇则出现上升,涨幅分别为23.23%和14.58%.

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 金融行业 薪酬涨幅
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 企业文化建设中的“123原则”
· 如何选用培训的形式
· 上岗前应培训什么
· 特殊人才需要特殊管理
· 薪酬翻倍难招双语营业员
· 多项措施培养技能劳动者
· 带薪休年假应该细化
· 签劳动合同 员工有归属感

HR:辞呈防御战
企业如何正确做好辞呈防御工作…>>
如何应对春节综合症
上班族如何尽快摆脱春节综合症的困扰…>>
企业人才储备
民营企业,往往缺乏战略性人才储备…>>
没有规矩不成方圆
法律是一种特殊的行为规则…>>

· 争人才留人才 福利是关键
· 企业培训工作的几个“怎么办”
· 挖掘人的潜能 提升企业价值
· 绩效考核:让员工做主 
· 共同培育文化竞争力
· 年终激励与员工跳槽
· 强化员工关系 打造和谐企业
· 发现提升员工敬业度的武器
· 企业文化管理不同于企业文化建
· 培育创造性的企业文化
· 企业文化对于公司合并的影响
· 中国CIO应从IT支持转变为领航
· CIO的三项基本功
· 绩效考核出成效