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CIO该如何突破职业天花板
铭万网 时间: 2008年04月08日15:22 信息来源: 阿里巴巴
编 者 按 :首席信息官(Chief Information Officer,简称CIO)是负责一个公司(或企业)信息技术和系统所有领域的高级官员。
  CCDM职业规划师建议

  CIO们从年龄上看虽然逐步进入职业发展的后期,但从职业生涯发展的角度来看,却处于生涯维持期和衰退期的转折点上,如果规划得当将迎来人生发展的第二春。CIO们可以结合自己的实际情况参考以下CCDM职业规划师提供的发展策略:

  1.职位自我调整

  CIO若想真正成为公司有决策权利的管理人员,可根据面临问题的不同分别采用外向调整和内向调整两种方法:

  就企业对信息化态度的不同,目前CIO们面临的境况可分为三类:A类,公司决策层对信息化认识到位,CIO只需要顺理成章地去执行,并在一些问题上保持与决策层的沟通。这类公司是CIO们所向往的;B类,公司决策者对信息化有认识,但并不关心,这需要CIO要对信息化有很深刻的理解,采用内向调整的方法让自己的职责从系统维护等基础工作中脱离出来,参与到企业的决策中去,为自身职位开辟更大的发展空间。C类,公司决策者对信息化没有认识毫不关心,毫不支持。这种情况下,要么选择做老黄牛,要么采用外向调整的方法进入A类公司。

  2.专家型发展方向

  由于大多数的CIO是从IT技术人员一路发展而来,因此不少CIO始终保持着技术人员的性格特征以及对新技术的执着与热爱。也许自己在职业生涯的早期追求更多的是工资、福利、权位等物质的满足,人到不惑之年,厌倦了眼花缭乱的诱惑,开始寻求心灵的归宿。具有类似性格和价值观的CIO们不妨对自己半生时间所积累的经验、人脉、知识、资本作梳理性地总结、概括,著书,讲座,参加相关学术交流和教育活动,将自己的智慧得以传承和发展。使自己的能力从单一的企业中释放出来,服务于整个行业、社会和人类知识领域,努力成为一个国内乃至全球的行业信息化专家。
作者:洪向阳    

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