员工管理
 
企业培养员工要以人为本
铭万网 时间: 2008年04月10日15:54 信息来源: 中文网
编 者 按 :绝大多数企业,尤其我国的企业,由于缺乏健全的本企业人才培养基制,直接导致本企业人员——人才——大量或说是全部流失。
  绝大多数企业,尤其我国的企业,由于缺乏健全的本企业人才培养基制,直接导致本企业人员——人才——大量或说是全部流失。

  确实,现在的一些企业,或确切的讲,绝大多数企业,尤其我国的企业,由于缺乏健全的本企业人才培养基制,直接导致本企业人员——人才——大量或说是全部流失。

  其原因大致有两点,一方面,企业掌舵者思想不够解放,总是因循守旧,认为只有自己的人,自己的亲戚,才可能靠得住,非自己人莫谈;另一方面,其认为本公司职员总想中饱私囊,并干损害本公司利益的事情。当然,对这种现象,我并不否认,因为确实发生过这样的事,并在继续发生着,然若总一味的持这种观点,并因此而决策,那么,公司所能得到的就只能是上面我所提到的那一结果。

  文章中提到这样一种观点:公司里边大约有70%的员工梦想进入公司以后能在七个月中就升职,就加薪,就拥有一切,可能吗?答案显然是否定的。但就是这一心态,致使人员心浮气燥,大量流失。

  如何解决?我个人有一些看法,不足之处,还请大家见谅。

  第一,掌舵者无须保守,其实你能,只是你没做。即,发掘有潜力的员工并有条件的起用他们。

  第二,对于员工的合理要求予以兑现。诸如奖金的发放,食宿的改善,还有就是其知识与技能的学习和培训,等等。

  总之,以人为本,赢在当代。

   

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