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对号入座调查职场“运动”类型

铭万网

时间: 2006年06月21日14:38

信息来源: 申江服务导报

    职场球手对号入座

    不曾想到过，体育竞技中的各项球类运动还能和职场上的某些境况、某些角色牵连上关系吧？对号入座自己的工作角色，其实很多人还能产生共鸣。

我是美式橄榄球手高先生汽车销售公司主管

　　做一个项目的过程,就好像橄榄球手要争取得分一样，必须身穿盔甲，否则很可能被别人撞伤，半途中还要躲避种种拦截：财务部门要控制预算；关联部门要维护本部门的利益；人力资源部门要限制人员的增加，不分配给你过多的人手等等，一切都迫使自己的项目既要面对内部的阻力，又要防止由于自己的工作疏忽而招来其他部门的指责。

我是一只乒乓球 Polar 某咨询公司职员

　　我是一只微小不起眼却又被人呼风唤雨的乒乓球，在厮杀场上只有被抽来抽去的份儿。因为刚进公司不久，谁都是你的老大，你对谁都是要毕恭毕敬，马虎不得的。作为公司的新员工，其隐喻含义也就是公司最底层的员工，一般情况下我只能被别人使唤，而目前的状况是我只被一个人使唤。所谓的带教我的同事想把我“抽”到东就是东、“抽”到西就是西，我这样一个小小的“乒乓球”无力做任何反抗。虽然心有万千怨言，但只能心字头上一把刀，谁叫我“最小”呢？刚进公司的处境就是这样无奈的吧。

保龄球是最被动的 Ty 某货运公司出纳

　　如果让我将自己归属为一类球，我觉得比较贴切的还是保龄球，因为我想这是所有球类当中最被动、最不由自主的球了。它的本性就只是推一推、动一动，用了几分力，就滚几分远，丝毫没有主动权，因此说比其他球都要被动。甚至，有时候还吃力不讨好，出手的人要埋怨球，连它自己都因为不在“正轨”上而觉得脸红羞愧。这样也足以说明我现在的工作状态是怎么样的了。遇上的领导、审查人员，真的实在是叫人讨厌，工作了那么多年，我也已经烦惯了，什么热情、积极性都早已经被耗得精光，完全丧失了。只要老板说一句，我会去做一做；而不吩咐的，我能躲则躲。就是这种恶性循环导致我渐渐养成了工作上的很大惰性以及不能控制的抵触情绪，目前的工作境况真的使我已经由不得自己了。

老板是棍我是球 Jill 某旅游公司市场部经理助理

　　如果要把我现在的状态对上一种球类运动，我倒是想到了高尔夫球。挥动球棒打球的人是我老板，一个对人对己都有着很高要求的人；而我则是那个被挥打的小白球。尽管老板一直都对我很好，但他对我也有很多要求。他凭借自身丰富的人生经验和工作经验为我策划好了应该行走的路线，让我沿着他设计好的轨迹，慢慢滚动、前进，然后进洞。即使有时候球会有偏倚，但一般打球的人很少会责备，因为这一杆是他自己打的。作为球本身的我也知道，这项运动的最终目的是用尽量少的杆数尽快地进洞。所以，也不会觉得很被动或者很无奈，至少，我知道，对于老板这个极度有经验的人来说，他设计的，大部分情况下都是对的。我是老板的私人助理而非一般的行政助理，所以和老板之间的沟通就显得更加直接。我就这样和老板默契地配合着，一个愿打一个愿挨。

    球场高手=职场高手？

    推卸责任时像踢足球；抢功劳时像抢橄榄球；老板喜欢棒球手，员工喜欢当排球手……职场中的情商高手是不是与球场高手可以大大比拼一番？
　　
他是足球高手　Alex 部门副经理

    最近几个月，我们公司的人事关系比较混乱。不知道是因为老板太多的原因，还是因为人事主管谁都不愿得罪的缘故，我们部门竟然一下子出现了3个副经理。后来，领导找我谈话，“你的经验最丰富，你要帮着其他两位一起搞好工作，让业务更出色，让办公室工作氛围更融洽。有什么事，你肯定要当前锋的。你的机会多得是……”领导如此场面话，我还能怎么办？这场球还得踢下去。3个副经理一个办公室，真是拥挤。每打个电话，总有人在旁边竖起耳朵听着；每和一位部门同事沟通，总有人会拉一把椅子伴随左右。搞的像是竞争上岗，又像是领导派来监控我的工作。一次开会，我们各自都做了详细的计划。还没等我来得及开口，另外两位已经开始向领导献殷勤，报告用彩色打印做得相当花哨，封面做得跟毕业论文似的。翻开一看，不知是哪里下载来的行业分析数据，旧的旧，假的假……明眼人一看，让这两个人做业务，肯定不行。可领导喜欢他们这一套。“Alex，你们看啊，他们准备做的多充分啊……要学习！你们要配合尽快落实啊。”结果，一个星期后，项目还是没有任何的进展，他们的那些好看的数据和表格完全派不上任何用处。开会时，领导开始追究，他们又将责任全推给我，客气地说道，“让Alex分析一下吧，我们都没他经验丰富。”这皮球踢得真好啊……他们两个各个都是足球高手，一涉及到责任追究，就让我当门板。我成了球场最可怜的倒霉蛋。

　Puffy 广告部门主管　女子排球队

    有些不负责任的员工在事情出现问题时，首先考虑的不是自身的原因，而是把问题归罪于外界或者他人，他们总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。比如：工作业绩不理想，那么一定是老板领导无方、相关部门同事不够配合；广告任务没有谈成，一定是客户太挑剔、同行猫腻太多……我最不喜欢这样的员工。客户难谈，大家可以一起讨论应对的策略；同行竟真激烈，大伙理应一起积极抗衡。如果，从一开始就把责任推给其他同事，工作就很难进行下去。所以，我经常会协调员工的工作岗位，尽可能让办公室的工作氛围变得更好。我发现有一招很管用。那就是经常鼓励你的手下。很多业务本身就有风险，作为管理者，如果我愿意站出来为员工说话，承担责任，这样可以让他们没有后顾之忧。工作起来，更有动力。比如，我拿出一个很好的项目，让大家竞争。谁的点子好，谁在这方面的经验丰富，就由谁来负责。这样以来，大家都抢着当主攻手。谁都想争取机会学得更多，做得更出色。我常把我的团队比作是一个女子排球队。大家都积极抢球，谁都不希望看到球落在自己的界外。

Juno 行政人员　棒球精神永存

    大家都说我是老好人。也许是身材和长相关系，大家习惯性把我这类身材胖一点、长得普通一点的男生当作是坚强的后盾。刚开始，家人总觉得我太辛苦。为了别人加班，为了别人而调休，何尝值得？而在公司里，同事一有工作上的压力就会向我排解，电脑坏了也要交由我来破解，每次，我也都会默默帮助处理，没有什么怨言。在一起工作，就像是同在一条船上的乘客，要好，大家一起好。也许是我从小喜欢棒球的缘故。我总觉得，无论是上级给我指派的任务，还是同事要求我帮忙的琐碎事，我都看作是练习击球一样，你来一个，我回一个。对于我来说，人生也理当如此。困难来一个，我解决一个。家中，办公室里，总需要有人来扮演这样一个角色：一个坚守岗位，总是努力忙着击球的人。如果太斤斤计较，就不是好男人。如果不勤勤恳恳，就不是一个好员工。如果不站出来挡风遮雨就不是一个好丈夫。现在的职场，能够站出来、勇于承担责任的人太少了。一有什么事就关机消失，其实是最不负责的表现。

作者：邱之盈陈叶

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