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Designed in China光荣梦想
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铭万网
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时间:
2006年12月15日15:53
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信息来源:
广州日报
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在木椅的座位平面夹层安置灯管变成台灯，将手表设计成五颜六色的辣椒、海带、爬虫，瑞士军刀里藏着U盘，将多士炉和煮蛋器合为一体成为早餐机……人性化、美感和实用完美结合，这些工业设计的理念，完全通过这些作品传达给大众，它小到可以体贴用户的最基本需求，大到在1999年通过改变苹果电脑的外观，让透明机身“泄露”电脑内部零件的秘密，从而以139天销售80万台的业绩拯救了当时濒临倒闭的美国苹果公司。
“真正的工业设计应该进入到战略管理的层面，设计师成为‘指挥家’：先在使用产品的客户终端去了解市场的需求，在产品调研时开始介入生产流程，从而通过设计满足客户精神需求，带来愉悦和享受，最终改变人们的生活方式。”大业设计公司总监李泽田这样说，一名合格的设计师，图案、造型仅仅是皮毛，还必须懂得材料、力学、注模、结构、物理等各个领域的知识，此外，他还要掌握营销、成本控制、消费者心理学。在他看来，伟大的产品是与人们的理想、文化，以及整个周边环境息息相关的。
而要达到这样的目标，中国显然还是正在路上。“由于缺乏对工业设计的正确认识，中国企业的产品很难赋予品牌真正的生命力。”李泽田说，因为产品缺乏有含量的设计，全球有很多销量巨大的产品贴着“Made in China”的标签，比如行销欧洲、占领着欧洲市场份额60％的英国电信（UKTelecom）电话，尽管是由中国企业负责生产的，但负责设计的英国企业拿走了大部分利润。“整个产业链利润是呈现一个V字形的，即所谓的‘微笑曲线’，曲线一头是研发、专利和设计，另一头是品牌、销售和服务，这两头各自占据了利润的30%～50％，作为底部的加工生产环节仅仅占据了5％左右的利润，而中国传统的以制造为主的产业恰恰就是这价值最低的一环……”目睹了太多企业耗费了大量的人力物力却只换取了小额利润，而大部分的利润都被掌握核心设计力量的国际品牌所占据的局面后，李泽田认为，如何利用工业设计作为企业的竞争利器，创造高附加值，实现Made in china到Designed in China的梦想，不仅是中国设计人员的新一轮挑战，也是中国企业管理的挑战。
未来：绿色设计成主旋律
或许你还能清晰地记得，佳能曾于去年在中国发出通告，“如果您珍爱环境，如果您是佳能硒鼓的使用者，那么，从此您不必再为废旧硒鼓的处理而费神了”，佳能公司从2005年4月18日开始，在15个分公司、北京展厅、北京快修中心等17处进行暗盒回收的环保工作，佳能将着手对回收的硒鼓进行处理，从而取代生产新产品。
李泽田对这一做法充分肯定，他说：“资源是有限的,在提倡环保节约的今天,佳能这种富有社会责任感的做法无疑会让客户对其产品更加追捧——事实上，绿色设计已经成为工业设计的主旋律。”
作者：陈梦飞、李庆瑜
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