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让工作不再成为痛苦
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铭万网
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时间:
2007年06月22日11:24
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信息来源:
《董事会》
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经理们必须跟那些需无条件遵守的职业精神说再见。
德国企业长期奉行的是：来上班就必须100%地投入工作。绩效波动或身体不适已经在工作中毫无一席之地。奉行这样理念的后果是，没有哪个欧洲国家像德国这样，有如此之多的雇员在超过45岁后就疾病缠身无法工作，或者表示因为慢性病，感到自己的工作比以前难做得多。劳动社会学家伊尔马里宁在欧洲范围内进行的一项研究证明了这一点。
要么全身心投入，要么别干。现在，经理们必须跟这些需无条件遵守的职业精神说再见。欧洲新闻服务研究公司的项目带头人奥利弗·蒂莫·亨斯勒预测：“企业将来不必如此多地关心缺勤时间，而应更多地关心上班来的员工。”理由在于：让健康管理者如此头疼的不再是员工的“缺勤”，或者旷工，而是所谓的带病上班——生病的员工拖着沉重的脚步来上班，只是为了表明已到岗以使其事业或职位不受到损害。这个雇员虽然在岗，但是毫无成效并且极容易犯错误。
消除带病上班的唯一方法是同员工进行交谈。因此，欧洲新闻服务研究公司访问到的57%的健康管理员都定期进行个人谈话和咨询，以评估其员工的绩效和工作满意度。贝塔斯曼传媒公司也通过一项这样的员工咨询发现，坚持不断地给予员工自由会促进他们的健康。
领导层应该在谈话中找出最能造成员工在日常工作中紧张，进而长此以往可能使其患病的原因。
对年龄较大的员工来说，一些小事就有可能使工作变成地狱。一家贸易公司不久前在一次个人谈话中发现，一名48岁的董事会女助理只因为无法应付领导团队的电子日程安排器而旷工数星期之久，劳动法专业律师扬·蒂博尔·莱尔莱说：“那名女士对她的工作绝对精通，但却一下子失去工作能力，只因为她在电脑编程方面训练不足。”这个问题很快得到了解决。公司主管让她参加了软件培训。
“除了进修，保证员工长期工作能力的最有效的方式之一，首先是充足的休息时间。”健康专家亨斯勒说。还需要更多一些的相互关心。亨斯勒观察到，“随着职工年龄的增长，同事间的帮助重新盛行起来，原因很简单，企业里的每个人不得不经常去看病，并且亲身体验到更虚弱的时刻。”人们相信伊尔马里宁的话：经理们还必须养成习惯，上午和员工们一起茶歇，以确定谁今天精力充沛，能完成哪些任务。
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