不幸的是，自从一天上班途中搭了副总的顺风车，我就被扯进了这类最糟糕的流言。

　　平心而论，我算得上漂亮，工作也勤奋，不仅副总，其他领导对我也挺满意。所以，进公司后一直顺风顺水，25岁就坐上了部门经理的位子。我知道，有人不服，特别在和我同年或者略早一两年进公司的同龄人中，嫉妒我的大有人在。密友告诉我，其他部门的一次聚餐会上，另一个美女就借着酒劲，半真半假地向老总发嗲：“薇薇，她凭什么啊？我哪点比她差了？”有人探听我是否有什么背景；也有人揣测：我往领导的办公室跑时，指不定在背后捅了别人几刀。

　　不过我并不在意——我就是我，我只要做好自己的本分，无需表白或者刻意去证明什么。

　　然而，事情并不像我想得那么简单。自从搭车事件发生后，(是的，这件小事已经上升到了“事件”的程度，因为，我事后知道，这个消息在短短的时间内就通过电话、短信、MSN等形式，传遍公司上下，连续几天成为最热门话题)。人们似乎终于明白了：我，一个年轻姑娘，为什么能在短短时间里爬得这么快？

　　从密友口中，我渐渐听到了各种“版本”：我在面试时和副总交射出电光火石般的眼神对视，副总如何坚持录用我，之后我又如何借汇报工作之名频繁出入他的办公室，在年会聚餐上如何互相敬酒眉来眼去，在会议上如何力排众议支持对方的提议，在集体旅游中如何伺机落后结伴而行，最终如何成功勾搭，并获得副总的倾力相助……

　　其细节之具体，想象力之丰富，简直连我自己也差点“信以为真”！难怪密友竟怪我不该瞒着她与已有家室的副总交往。呜呼，真是百口莫辩。

　　我最初相信，流言，必能止于智者。于是，更加卖力工作，也避免与副总的单独接触。然而，这被解读为刻意避嫌，不仅没人相信，最后，就连大老板也怀疑我的所谓工作成绩都是副总偏袒吹出来的，犹豫是否还该对我委以重任。副总呢，也不再像以前那样轻松随意地与我相处，变得拘谨和慎重。总之，我周围的气氛变得压抑，再也不是我曾经热爱过的那个团队了。

　　就像很多绯闻事件的女主角一样，最终，我只能黯然辞职。既然我无法改变他们，无法改变流言，只能用我的离去让流言画上句号。虽然，逃避的做法不符合我的性格，但是，要改变环境，真的比改变自己，更难。

　　没法求证，没必要求证

　　燕萍(人力资源)

　　“流言蜚语”真不是一个好词。字面的解释是这样的：“流言”指没有根据的话：“蜚语”，义同“流言”，指背后散布的带有污蔑、诽谤性的话。

　　既是没有根据的话，为什么要传来传去？职场上偏偏就有这样的人，特别喜欢说张家短、李家长。

　　“流言”的传播靠两种人。一是“流言”制造者。这种人心态极不平衡，自己不努力工作，还嫉妒别人晋升比自己快，奖金比自己多。于是千方百计地算计别人：哪个女同事和男上司说话略带点“轻浮”，就说人家想“勾引领导”；和男上司行为略带点“夸张”，就说成“有不正当关系”。

　　二是“流言”散布者，这类人可以是说职场的“隐形杀手”，最喜欢将听来的流言加上“佐料”，再四处张扬，原本没有的事情也变成有了，其嘴巴掠过之处，一片狼藉，受害者遍体鳞伤。

　　也许因为职业关系，通常这类的流言，传到我们人力资源部，就好像进了回收站——只进不出。因为公司里形形色色的流言传来时，“说话者”都抱着同样一个目的——求证事实。身为人力资源主管的我，这时做任何表态，都会增加流言的杀伤力，到最后会变成“是人事部某某人说的”，那就麻烦大了。

　　其实，各种流言传到我们这里，同一件事往往有好几个版本，有时还真无法判断其真伪。所以，更不能去“传”了，这也是我的职业道德和做人准则所要求的。

　　我曾经碰到过一件事：某部门一位领导离职时，和我说了很多关于我部门另一同事Sunny的传闻，她说这是临走前对我的“好言相告”。当时，Sunny在我心中的形象，真的是“一落千丈”，我一度讨厌她到极点。不过，平时的Sunny在我看来，真的是一个不错的同事呀，难道是“人心隔肚皮”？后来，我反复推敲那位离职领导的话，联想起她们曾在工作上有过冲突，才觉得那些话是有“水分”的。

　　我想，她的“忠告”，我没有办法求证，也没有必要求证，既然如此，就当我从来没有听到过。现在，我和Sunny的感情一直很好，没有因为那无聊的流言失去一个很好的同事。