08年春节后又将迎来人才流动的高峰期,对于中高端人才来说,每一次的跳槽都是风险与契机并存。
常言道:“树挪死,人挪活”,但“怎么挪?”“往哪挪?”都是需要深入思考、理性规划,才能更好地促进高级人才的职业生涯发展。
多数高级人才经过多年社会实践和历练,能力和经验都相应得到很大提升,目前在公司中也都在核心岗位任职,扮演着重要的角色。并且享受着不错的薪酬福利待遇,似乎一切都很如意。在这样的环境中高级人才往往很容易自我满足,忽略职业发展的长远规划,一旦遇到职业瓶颈便茫然不知所措或无抗风险能力,至使“一步歪,百步斜!”。
案例:
吴先生,是02年业于北航的计算机专业硕士,毕业后顺利竞聘到一家优秀软件开发企业,两年时间从边缘开发一直干到带项目小组,在当时拥有很好的职业发展空间和前景。
04年,某猎头向吴先生推荐了一家刚从海外引入巨资的软件开发公司担任开发部经理的职位,吴先生觉得该公司发展前景不错,给出的薪资也高,又是管理职位,所以很有兴趣。而该公司当时新产品开发急需引进优秀人才,他们认为吴先生拥有3年兼职2年全职的开发经验,且近1年多的时间内都是带研发小组工作,吴先生之前所在的公司也是业内知名公司。所以双方一拍即合,不到1周吴先生便走马上任。
谁知吴先生到任后不久就发现该公司管理并不规范,人员组成复杂,尤其是公司的人际关系很麻烦开发中的管理并不像吴先生想的那样简单,由于吴先生在跳槽前没有更清楚地了解该公司的文化和具体情况,对新工作的难度和人际关系的复杂性没有足够的预期,结果导致吴先生在实际工作中由于欠缺强硬的管理手断和灵活的处理技巧,备受同事和下属的质疑,没有建立起足够的威信。在工作中举步维艰,对工作也逐渐失去信心和兴趣。最终管理能力的欠缺成为吴先生的绊脚石,尽管他上任还不到半年的时间,反复权衡之下吴先生还是决定离开这家公司。
经过两个月辛苦求职,吴先生也对自身优势和劣势进行了深入分析,并且在人力资源专家的帮助下,重新对自己的职业生涯进行了规划。目前已成功应聘到一家合资公司做研发工作,由于表现突出。现在已成为该公司研发部的资深核心员工。
不过,对于第一次跳槽的惨痛遭遇,吴先生依旧记忆犹新,他坦然说到失败的原因还是对自己不够了解,对机会不了解,也没有明确的职业方向。所以他现在很注重自己职业生涯的规划和对职业机会的把握,平时在生活中和工作中也会主动了解和关注相关的职业机会和信息,以避免下一次面对新的职业机会时再盲目选择了。吴先生说他目前的职业目标还是要积累经验成为一名称职的开发部经理,以弥补当年的遗憾。